Спрос на корпоративные порталы растет

Менеджер проектов «Технологики» Иван Басов дал комментарии к статье «Портал поможет победить конкурентов», опубликованной в деловой газете «Континент Сибирь»

11 шагов к внедрению корпоративного портала

Статья менеджера проектов «Технологики» Ивана Басова, опубликованная в «Континенте Сибирь» №38, 2007 г.

http://com.sibpress.ru/28.09.2007/hitech/86447/

1. Выберите координатора. Работа с порталом и его внедрение – коллективные процессы. Чтобы представлять интересы всех сторон и принимать оптимальные решения, необходим координатор.
2. Определите цели портала. Нужно чётко определить, что вы хотите получить от портала и в какие сроки.
3. Просчитайте затраты. Это не только оплата лицензий и работ консультанта, но и трудозатраты ваших сотрудников, которые будут участвовать во внедрении и поддержке портала.

Как мы обогнали Крок и IBS

В директории партнеров Microsoft в России мы на 5-м месте. Работаем…

Сегодня мы изучим цифры 8 и 4. Именно в такой последовательности.

Евгений Черных, менеджер по маркетингу 

Мы получили восьмую компетенцию Microsoft и стали четвертым региональным партнером со специализацией в CRM-решениях.

«Технологика» получила новую компетенцию – Microsoft Business Solutions, подтверждающую опыт компании в решениях для управления взаимоотношениями с клиентами, построенных на технологиях Microsoft Dynamics CRM. Для подтверждения компетенции «Технологика» предоставила Microsoft отзывы клиентов по итогам успешных внедрений CRM-решений, кроме того, сотрудники компании сдали ряд сертификационных экзаменов.

O том, как руководитель отдела маркетинга заявила прессе, что принцесса Диана – фиолетовая корова

Будучи не в силах выкинуть из головы заветы Сета Година, руководитель отдела маркетинга «Технологики» Маргарита Устинова в интервью новосибирской газете «Конкурент» назвала принцессу Диану фиолетовой коровой. Ищите сенсационный номер (№09 от 30 августа 2007 г.) в киосках города

Картинки с выставки

Фотографии нашего старого офиса (в нем мы занимали только 1 этаж)

Помогаем Б.Гейтсу бороться с пиратами

Маргарита Устинова, руководитель отдела маркетинга

Юлия Тягний, менеджер по работе с клиентами 

Чтобы еще успешнее помогать Б.Гейтсу (полное имя William Henry Gates III) бороться с российскими пиратами, мы изучили политику лицензирования Microsoft, и чтобы он (Б.Г., он же W.H.G III) окончательно в нас поверил, сдали экзамены по программе лицензирования Microsoft Open Value.

Этот мобильный, мобильный, мобильный мир

Поскольку мы уже опытные бойцы в нынешнем мобильном мире, необходимо это зафиксировать документально. И мы сделали это! «Технологика» подтвердила компетенцию Microsoft Mobility Solutions.

Компетенцию Mobility Solutions (решения для мобильных устройств) могут получить компании, имеющие статус Microsoft Gold Certified Partner и разрабатывающие эффективные решения для КПК, коммуникаторов, смартфонов на базе платформы Windows Mobile. По данным сайта Microsoft, всего 22 партнера компании в России имеют такую компетенцию.

Компетенции присваивают не просто так Для этого наши сотрудники сдали сертификационные экзамены, а наши счастливые клиенты согласились рассказывать всем, что мы хорошо для них поработали.

О том, почему сибирский рынок программного аутсорсинга растет…

…и что об этом думает директор «Технологики» Олег Кокорин, читайте тут, в региональном деловом журнале «Стратегии успеха».

Пикник прошел в теплой, дружественной обстановке

Маргарита Устинова, руководитель отдела маркетинга

Несмотря на нетеплую и недружественную погоду (+8 градусов и не измеренный, но крайне противный ветер), пикник, посвященный встрече лета и очередного дня рождения компании, все равно состоялся.

Гвоздем программы стали блюда интернациональной кухни: плов, самовар с бубликами, шашлыки, футбол и стрельба из луков и арбалетов.

Рецепт плова все забыли, но картинка осталась.