Гавайская вечеринка-луалу «Слава ДЫ-НЯМ-НЯМ!» состоялась в солнечную июльскую пятницу в беседке. Она собрала самых горячих дыняпоклонников и дыняпоклонниц. Отведав фирменных дынных коктейлей в исполнении гонолульских барменов, празднующие перенеслись на острова, чтобы заболтать злых гавайских духов, посоревноваться в искусстве лимбо и, конечно же, станцевать ламбаду!

Юрий Ногай, разработчик
По призыву наших товарищей с Фарерских островов, довелось посетить те туманные края. В течение 10 дней я успел во всех тонкостях познать особенности работы двух фарерских газет – «Диммалаттингм» и «Сосиалурин», и как следует удивиться местному укладу жизни.

Передо мной стояла задача выделить в рабочем процессе газет моменты, которые нуждаются в автоматизации. Для этого встречался с редакторами, коммерческим отделом, ответственным за рекламу, дизайнерами. Задача интересная, но занятней, пожалуй, будет сразу перейти к рассказу о суровом фарерском крае.

Надо сказать, что на Фарерах живет всего 49 тысяч жителей, здесь не происходят убийства, нет поп-знаменитостей, вокруг которых кипели бы страсти, даже автомобильные аварии здесь происходят от силы два раза в год. Поэтому главный источник новостей для ежедневных газет – это политика и спорт. Тем и живут. Впрочем, о том, в каких условиях живут фарерцы лучше судить по фотоотчету.

Этот пейзаж для Фарерских островов очень характерный: туман, холод, ощущение одиночества. Другими словами, атмосфера на любителя.

Так и живут: зажатые горами и морем в маленьких двухэтажных домиках. Это поселение еще достаточно большое: иногда на одном фарерском острове живет всего одна семья. Шикарно, правда?:)

В столице – Торсхавн – не намного веселее. Однажды в выходной я вышел прогуляться, пока дошел до центра города встретил три машины и двух прохожих. Так что жизнь здесь, прямо скажем, ключом не бьет. Кстати, на все Фареры есть только один магазин, где можно купить алкоголь:(

Несмотря ни на что, у Фарер много достоинств. Природа здесь суровая, благородная и какая-то минималистичная. На острова обычно едут за спокойствием и тишиной. Здесь есть все условия для созерцания и размышлений. Уровень жизни достаточно высокий, на улицах почти не видно бродяг и прочих маргиналов, везде ощущается достаток и уверенность в будущем.

Культурная жизнь на Фарерах тоже имеется. Прямо под окном моей гостиницы развернулся национальный фестиваль. Все ходили в народных костюмах, смешных красных шапках с помпонами и веселились от души. А я смотрел на холодное фарерское лето и все думал: скорей бы в Сибирь, погреться:)

5-летний юбилей компании «Технологика» ознаменовался сенсационной Спартакиадой «Веселые финиши»! Вашему вниманию предоставляется объективный фотоотчет (все самое интересное, попавшее в объектив наших специальных фотокорреспондентов)!

Капитан команды «Красные маки» Дмитрий Кокодеев говорит Спартакиаде «ДА!»

Судьи. Дикие, но симпатишные.

Команда «Огурчики» идет к цели. Сама, на лыжах.

Чтобы победить, некоторым пришлось почувствовать себя бЕлками.

Судья Ксения Бородина пытается не попасть под колеса.

Команда «Гудроны» тянет победу на себя.

Капитан команды «Орлы» Алексей Шапров: «Так, ребята, вот эту круглую штуку сейчас нужно будет очень метко запульнуть».

Гонки на катамаранах выявили самых умелых водоплавающих «Технологики».

Соревнования удались. Болельщики плясали от счастья…

… а сами участники радовались как дети!

Маргарита Устинова, директор по маркетингу

Есть книги, которые хочется прочитать как можно быстрее, есть такие, которые я читаю не сразу – по нескольку глав – под настроение, если хочется освежить знания, или кажется, что нужно время для того, чтобы свежепрочитанное улеглось и обдумалось. И есть еще одна категория – книги, которые хочется перечитывать. И которыми хочется поделиться – хотя бы рецензиями на них (кстати, одну из книг я купила после рецензии Даниила Ваховского

Я вообще люблю перечитывать книги, и даже такие, как «Менеджмент, ориентированный на рынок» Ламбена. Но в лидеры попал не он , а книга, которая представляет сразу две категории.

1. «Чичваркин Е…гений», Максим Котин.

Книга №1 попала в топ зимы, хотя купила я ее в конце лета – за перечитываемость. Книга-зажигалка. Про компанию и людей, которые мотивируют и вдохновляют. После этой книги я стала по-другому относиться к «Евросети» и ее акциям. Книгу прочитала запоем, и начала, пока шла из магазина домой – удивительно, как ни на кого не натолкнулась.

2. «Инструменты McKinsey» Итан Расиел, Пол Фрига.Книга №2 читалась и обдумывалась мной довольно долго. Ничего необычного в ней нет, ничего принципиально нового, но правила, описываемые в ней, я применяю несколько раз в день (и если раньше я делала что-то определенным образом, потому что опытным путем выяснила, что так правильнее и понятнее, теперь знаю, что все это суть принципы работы одной из крупнейших консалтинговых компаний ). Книга помогает структурировать проблему и составлять четкий action plan. Подход универсальный, например, вполне годится для решения проблемы «необходимо уйти из офиса не позже 20-00″.  Последние главы книги не читайте – слишком поверхностны, чтобы тратить на них время.

3. Тоже относится к бесконечно перечитываемым.

«Crossing the Chasm» Geoffrey Moore. Абсолютный must-read для высокотехнологичных рынков.

Нелирическое отступление
А вот книги Сета Година, которые мне почему-то казались must-read, меня разочаровывают все больше. Сейчас я читаю заставляю себя практиковаться в английском на 2 книгах – Small is the New Big и The Big Moo. В общем, чем читать всего Година в поисках хотя бы еще одной яркой идеи – лучше посмотрите его выступления на YouTube. То же самое, что в книге, только за счет визуального ряда добавляется некоторая харизма… И длится десяток минут. И даже практика в английском присутствовать будет.

Маргарита Устинова, директор по маркетингу 

Пока к нам в гости не приехал специалист по технологиям Microsoft Игорь Гутник, я была уверена, что партнерская компетенция Security нам не нужна. Теперь будем работать

Вы пробовали когда-нибудь собрать пазл, если картинка на каждом из осколков постоянно меняется? Попробуйте!

http://demo.themsteam.com/videopuzzle/

Пазл написан на Silverlight   – кросс-браузерной, кросс-платформенной технологии для разработки интерактивных веб-приложений.

В комментариях к статье Users Itching for Silverlight 2.0 директор группы компаний «Технологика» Олег Кокорин делится планами по развитию технологии Microsoft Silverlight.

http://www.eweek.com/article2/0,1895,2230858,00.asp

Евгений Черных, менеджер по маркетингу «Технологики»

В пятницу выдалась удивительная возможность прогулять работу, совершенно легально, т. к. виновником сего торжества было начальство. Меня заслали шпионом в Яндекс, точнее на их семинар, с которым они ездят по всей России и вот наконец добрались до Новосибирска.

В предвкушении интересного семинара ночь четверга была не из легких, поэтому в слегка подкошенном состоянии я, проспав дай бог 3 часа, влив поллитра кофе с бёрном, отправился в путешествие. Я наконец понял, что такое пробки по-новосибирски, простояв в них дольше, чем мы ехали. Страшно, что же тогда творится в Москве!

Приехав на место действия (ДК им. Дзержинского) я обнаружил совсем не то, что ожидал. По соседству построили очень красивую клетку для сотрудников Сбера, а сам ДК – обветшалое здание, которое, казалось, хотело упасть прямо на всех маститых оптимизаторов г. Новосибирска, коих пришло в избытке.

На входе порадовала бабуля гардеробщица, строила всех в ДК по струнке, руководила скорым открытием буфета, чисткой окружающей ДК территории и… давала советы по ремонту крыши рабочим. В помещении было поразительно холодно и не очень уютно. По-моему, мы с другом были самыми молодыми из учаснегов.

Действие первое.

Гаснет свет, занавес открывается, появляются виновники действа.

Их трое. Молоды, красивы, полны сил. Один за одним начинают рассказывать про азы интернет-рекламы. Голос поставлен хорошо, доклады уже знают наизусть, во время выступления товарищей жадно набирают смски (кроме главного, который захватил фотоаппарат и фотал редких позеров в зале).

Темы первых докладов были общими. Классификация онлайновой рекламы, ее специфика, причины роста ее популярности и т. п. Несмотря на то что в целом звучало очень нудно, я нашел в себе силы не спать, и доклады оказались весьма интересными. В очередной раз выяснилось, что из всех трех основных типов – медийной, контекстной и поисковой рекламы последняя бьет точнее, т. к. с меньшей вероятностью охватывает лишних потребителей в отличие от, например, медийной (баннеры на главных страницах крупных интернет-СМИ и т. п.), которую видят и многие не заинтересованные в ней.

Они также объясняли, как правильно попасть в нужного покупателя, рассказали о типах таргетинга рекламных объявлений. Объяснили, как этими типами правильно пользоваться. Ну, например, временной таргетинг очень полезен. Скажем, если деда Валера из Мочище ночью ищет в Яндексе , где купить крепкий колун и находит московскую компанию, занимающуюся поставкой отличных колунов, но работает до 5 часов вечера по местному времени, то как бы он не мечтал купить в онлайне топор, он не сможет это сделать, а контора будет платить деньги за это бессмысленное разочарование и самое главное – за драгоценный клик. Лекторы призывали не забывать настраивать часовые пояса правильно во избежание похожих случаев.

Далее был познавательный доклад про Яндекс.Директ. Неплохой сервис. Гугловские адворды для зарубежных сайтов ничуть не хуже. Кто у кого украл – непонятно.

Антракт.

Буфет оказался старой закалки, шоколадок с таким названием давно не продают в магазинах, а “Фиеста”, похоже, из всей России осталась только на подземных складах этого ДК. Бабушка гардеробщица продолжала гонять местных мужиков.

Действие второе.

Докладчики приступили к работе. И тут стал понятен истинный смысл семинара. По идее, дальше шли более специфические доклады, то, зачем я, собственно, и явился сюда. Например “Искусство подбора ключевых слов…”, что может быть важнее? Однако все они были рассказаны в терминах Яндекс.Директа. И если слушать про то, что это за сервис, в первой половине было познавательно, то откровенная реклама сего продукта во второй начинала сводить с ума уже через час после антракта. Были разобраны: способы грамотного составления рекламных объявлений в Яндекс.Директ, примеры удачных/неудачных рекламных кампаний в Яндекс.Директ, стоимости тех или иных сервисов Яндекс.Директ, причем с пристрастием, прям минут 30 рассказывали. Если и встречались интересные мысли, тут же напоминали о том, что все это лучше всего работает именно в Яндекс.Директ, и сон накатывал новой волной.

К счастью, под конец прочитали интересный доклад о непоисковой рекламе в Яндексе. К примеру, на страницах Яндекса положили аркаду типа Арканоида, в которой отбиваешь шарик… блоком бесперебойного питания “Пилот”, к тому же красного цвета. Ее хорошо скачивали, и через месяц в компьютерные магазины Москвы начали приходить покупатели, требовавшие именно цветные Пилоты. Компания, которая заказала эту НЕпоисковую рекламу, одна выпускала цветные блоки и неплохо обогатилась на этом. А Зебра Телеком, провайдер айпи телефонии, выпустила игру на тему СуперМарио, с овцой в главной роли, первая часть была супер популярной, вторая активно набирает обороты, продолжение не за горами, а прибыли компании растут. Классная идея.

В самом конце также повеселили примерами забавных запросов в поисковике и веселой переписки с яндексовским суппортом. Как и все смешное, это быстро забылось Всем дожившим до конца обещали именной диплом, подтверждающий прослушивание. Русские люди, к столу было не пробиться, все ломились и путали аккуратные стопки в поисках халявы.

В общем и целом все прошло успешно. Для предпринимателей, которые хотят идти в ногу со временем, семинар представлял интерес. Однако мне, человеку, интересующемуся применением всего этого в более общем смысле, нежели в Яндекс.Директ, интересно было только в первой половине. Но прогул так или иначе определенно удался!

Олег Кокорин, директор «Технологики»

Итак, мне пришлось пожертвовать 4 днями для посещения образовательной программы по предпринимательству в сфере разработки ПО “Старт в гараже” в Томске. Формат тренинга (два раза по 2 дня – пятница и суббота) непривычен, но объясним: и инструкторы, и участники – очень занятые люди, которые не могут “выпасть” на всю неделю без ущерба для компаний, в которых они работают. Инструкторы (Николай Митюшин, Илья Антипов и Дмитрий Репин) – вообще просто молодцы! Два раза за 9 дней слетать в Томск из Москвы и Питера, с утра до позднего вечера вести семинары, после чего общение продолжалось в более расслабленной обстановке…

Сам тренинг превзошел все мои ожидания. Рассматривались такие темы, как:

• Стратегии сервисной и продуктовой компании;
• Создание програмных продуктов: от идеи до IPO;
• Структура софтверных стартапов;
• Маркетинг и продажи для сервисных компаний;
• Финансы для предпринимателя.

Кроме того, было рассмотрено несколько историй успешных компаний, начиная от классических и заканчивая теми, чья история делается прямо сейчас (в частности долго и с удовольствием разбирали бизнес социальных сетей).

В целом – отличный тренинг. Если он будет проводиться в следующем году, отправим туда несколько человек. И попытаемся затащить это мероприятие в Новосибирск.

Маргарита Устинова, руководитель отдела маркетинга 

Одна из разработок «Технологики» получила People’s Choice Award в конкурсе Microsoft «The Ingenuity Point» в номинации Clean Technology: решения, которые помогают сделать мир чище.

http://www.theingenuitypoint.com/main/default.aspx